Mettre les hypothèses dans le même système.
Préparer un budget de gestion en distinguant volumes, prix, charges, ressources et décisions encore ouvertes.
Pilotage de gestion pour entreprises
Vos décisions ne vivent pas dans des fichiers séparés.
Nous relions budget, calendrier de trésorerie, structure de coûts et indicateurs afin que chaque arbitrage puisse être expliqué, testé et partagé.
Connecter un sujet ↗
Une donnée isolée informe. Une donnée reliée éclaire.
Notre position
Nexus Gestion intervient comme conseil B2B. Nous travaillons sur les hypothèses et données internes fournies par l’entreprise, dans un périmètre défini par devis.
Nous ne vendons aucun produit financier et ne prenons jamais la décision à la place du dirigeant.
Quatre liaisons utiles au pilotage.
Chaque mission peut être autonome ou raccordée aux autres selon la question traitée.
Voir quand les flux franchissent le seuil.
Positionner encaissements et décaissements attendus, rendre visibles les décalages et tester des scénarios internes.
Relier un écart à son facteur opérationnel.
Analyser charges, résultat et marge pour documenter les mouvements significatifs sans se substituer à la comptabilité.
Distribuer la même lecture aux responsables concernés.
Définir des indicateurs, leurs sources et leur fréquence afin de construire un reporting de gestion compréhensible.
Exemple de liaison
Un retard client n’est pas une ligne seule.
Son calendrier peut modifier la prévision de trésorerie, le rythme d’une dépense et la lecture du budget. Nous représentons ces dépendances pour comparer des choix opérationnels.
EntréeÉchéancier attendu et hypothèses commerciales.
ConnexionDécaissements associés, seuils de vigilance et marges de calendrier.
SortieScénarios documentés, sans recommandation d’investissement.
Un connecteur central, quatre sorties claires.
Question
La décision à éclairer, l’horizon et les personnes qui utiliseront le support.
Sources
Les données disponibles, leur date, leur propriétaire et les règles de lecture existantes.
Scénarios
Les variables modifiables, les hypothèses stables et les écarts à commenter.
Transmission
Un support lisible, sa logique de mise à jour et les limites de son usage.
Périmètre net.
Notre activité est du conseil en pilotage de gestion pour entreprises. Elle n’est ni un service bancaire, ni une offre d’investissement, ni une prestation d’expertise comptable.
Activités financières exclues
Nous n’accordons pas de crédits, ne recherchons ni ne levons d’investissements, ne vendons aucun produit financier, ne détenons ni ne gérons les fonds de nos clients et ne fournissons aucune recommandation d’investissement.
Fonctions comptables réservées
Nous n’avons pas la qualité d’expert-comptable. Nos prestations n’incluent ni la tenue ou la révision comptable, ni l’établissement ou la présentation des comptes annuels obligatoires, ni les autres fonctions réservées aux professionnels habilités.
Quel lien manque à votre pilotage ?
Téléphone
04 84 89 31 62
CourrielAdresse7 rue Paradis
13001 Marseille, France
Premier message : contexte, horizon et question. Ne transmettez pas de données bancaires, mots de passe ou documents financiers complets.